為全(quan)面提(ti)(ti)升高速公(gong)路建(jian)設(she)品質(zhi)，增(zeng)強“比(bi)、學(xue)、趕、超(chao)”的競(jing)爭動(dong)力，提(ti)(ti)升管理(li)水平，創建(jian)優質(zhi)工程(cheng)，9月21日(ri)至22日(ri)，集(ji)團(tuan)(tuan)組織開展2024年(nian)京哈改擴建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)拉練(lian)活動(dong)。集(ji)團(tuan)(tuan)副總經(jing)理(li)馮衛東，建(jian)設(she)管理(li)部(bu)(bu)、安全(quan)管理(li)部(bu)(bu)負責同志；集(ji)團(tuan)(tuan)下(xia)屬運營公(gong)司、建(jian)管公(gong)司、實(shi)業公(gong)司及項(xiang)(xiang)目(mu)參建(jian)設(she)計、監理(li)、施工單(dan)位相關負責同志、項(xiang)(xiang)目(mu)負責人參加拉練(lian)活動(dong)。

　　與會人員(yuan)現場觀摩了(le)項目特大(da)橋(qiao)、互(hu)通區、服務區、路面攤(tan)鋪、綠化作業及(ji)交安工(gong)程(cheng)施工(gong)現場，查看了(le)施工(gong)進度和工(gong)程(cheng)質(zhi)量。

　　對下一步項目工作開展，馮衛東強調，各單位要繼續發揚斗爭精神，以務實的工作態度，扎實的工作作風，全力做好高速公路建設工作。一是統籌推進抓建設。加強集團內部單位協調，房建、機電工程要和主體工程實現同時轉換同期完工，要及時完成服務區招商和開業前的裝修及相關經營手續辦理工作。二是時時刻刻抓安全。加強涉路施工、臨路施工、機械車輛、施工區域封閉管理，落實安全管控措施。在三、四階段轉換前，項目要全方位無死角開展排查、整治高速公路災害風險隱患工作。三是一以貫之抓質量。抓好材料質量和施工工藝管理，進一步提高精細化和文明施工水平。四是創新賦能謀發展。應用四新技術助力項目建設，著力打造優質耐久、安全舒適、經濟環保、社會認可的品質工程。五是全面防范控風險。注重建設資金風險、路面材料供應風險及輿情、信訪風險，提前謀劃各項工作，做好風險管控。六是筑牢(lao)關口抓(zhua)廉(lian)政(zheng)。要堅持(chi)源頭預防、重心(xin)下移，加大(da)監管力(li)度，把高(gao)速公路項目打(da)造成(cheng)“陽光(guang)工(gong)程”“廉(lian)潔工(gong)程”。