為全(quan)面貫(guan)徹落實集團2024年(nian)一季(ji)度(du)經營工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神，總(zong)結回顧一季(ji)度(du)經營工(gong)(gong)作(zuo)情況，安排部(bu)署(shu)下一步重點工(gong)(gong)作(zuo)。4月30日，遼(liao)寧交(jiao)投物資貿易有限責(ze)(ze)任公司(si)（以(yi)下簡稱“物貿公司(si)”）召開2024年(nian)一季(ji)度(du)經營工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)。物貿公司(si)黨(dang)委書記、董事長孔令斌出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)并講話(hua)，副總(zong)經理(li)施恒(heng)偉(wei)主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)，領(ling)導班子成員(yuan)及各工(gong)(gong)作(zuo)組組長、相關(guan)業務(wu)單元負責(ze)(ze)人參加會(hui)(hui)議(yi)。

   會議(yi)傳達了集(ji)團(tuan)一季度經營工作(zuo)會議(yi)精神，聽取(qu)了公司一季度預算執行情況，以及(ji)各(ge)業務單元負責人(ren)經營情況的(de)匯報。

   孔令斌指出，上半年公司高(gao)效承(cheng)接了物資公司原(yuan)有業(ye)務，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，深挖資源優勢，轉變經營(ying)思(si)維，較好地實現了物貿公司的首季(ji)“開門紅”。

   孔(kong)令斌強調，當前(qian)即將進入(ru)營(ying)銷展業(ye)黃金季，要堅持(chi)(chi)市場(chang)導向(xiang)，搶(qiang)抓市場(chang)機遇(yu)，做(zuo)好(hao)內部保供的同時(shi)全力開(kai)拓(tuo)外部經營(ying)市場(chang)，穩(wen)扎業(ye)務(wu)市場(chang)，持(chi)(chi)續突破(po)確保經營(ying)業(ye)績(ji)“半(ban)年紅(hong)”。

   孔令斌要求，2024年二(er)季度(du)經營工作要重(zhong)點抓(zhua)好三(san)個方面(mian)。一是瞄準定(ding)(ding)位(wei)，按照集團(tuan)指示精神牽引企業發(fa)展(zhan)。把握好(hao)有利(li)契機和優勢，切實(shi)發(fa)揮好(hao)集采保供職能(neng)作用，抓準產業鏈供應公(gong)司定(ding)(ding)位(wei)，提(ti)升主動服(fu)務意識和能(neng)力，深化(hua)集團(tuan)內(nei)部協同(tong)。二是補足短板(ban)，強化業務拓(tuo)展市(shi)場創新思維。變(bian)被(bei)動為主動，提前介(jie)入市(shi)場項(xiang)目運作并全(quan)面落實好沈山改擴建和省發展中心供應任務，制定好保供及(ji)應急(ji)預案，協調(diao)好調(diao)度和服務保障，全(quan)力拓(tuo)展參與集團(tuan)外多(duo)領域(yu)建養市(shi)場和項(xiang)目投標。三是重視(shi)團(tuan)建，全面(mian)提(ti)升精(jing)細化(hua)管(guan)理水平。對標(biao)先進物貿企業，推(tui)行(xing)“陽(yang)光小組”等(deng)管(guan)理模(mo)式，緊跟集團(tuan)數(shu)字(zi)化(hua)建設對于商貿物流(liu)板塊(kuai)走(zou)向，將(jiang)經(jing)營業績(ji)考核量化(hua)，全方位實(shi)打(da)實(shi)提(ti)升團(tuan)隊戰斗力，多角(jiao)度聯動提(ti)升經(jing)營管(guan)理質效。