9月19日(ri)，集團外部董(dong)事陶永山、徐杰、張忠武、楊(yang)保衛一(yi)行到(dao)遼寧交投物資(zi)貿易有限責任(ren)公司（以下(xia)簡稱(cheng)“物貿公司”）開展調研指(zhi)導。

   外(wai)部董(dong)事首先聽取了物(wu)貿(mao)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長(chang)孔令(ling)斌(bin)作(zuo)(zuo)的(de)關于物(wu)貿(mao)公(gong)(gong)司(si)基本經營情況、發展方(fang)向(xiang)和思(si)路(lu)、存(cun)在的(de)問題和下步工作(zuo)(zuo)安排的(de)匯報(bao)，外(wai)部董(dong)事對物(wu)貿(mao)公(gong)(gong)司(si)階段性工作(zuo)(zuo)成績，特別是(shi)在多(duo)措并舉創造效益、重點項目(mu)瀝青供應、建材(cai)產業集中采購(gou)、交安市(shi)場(chang)潛力(li)挖掘、新(xin)材(cai)料市(shi)場(chang)展業探索等(deng)方(fang)面(mian)的(de)工作(zuo)(zuo)成效和思(si)路(lu)給予(yu)充(chong)分肯定，并對下步工作(zuo)(zuo)提出(chu)以下四(si)方(fang)面(mian)意(yi)見(jian)和建議：一(yi)是探(tan)索構建內(nei)(nei)、外雙(shuang)線(xian)的經(jing)營體(ti)系(xi)，以(yi)集(ji)團內(nei)(nei)業(ye)務及集(ji)團外展業(ye)為區分(fen)依據(ju)，全面梳理業(ye)務內(nei)(nei)容，明(ming)確業(ye)務工作方向和效益產生途徑(jing)。同時(shi)，要全面做好物資(zi)公司原有(you)業(ye)務承(cheng)接工作，保證客戶不失聯、業(ye)務不落地、效益穩增長(chang)，同時(shi)要確保業(ye)務劃(hua)分(fen)清晰、效益歸(gui)口(kou)明(ming)確。二是提(ti)高工作認識及站位，明確(que)大宗(zong)材料集(ji)采是(shi)經營改革(ge)的重(zhong)中之重(zhong)，要(yao)在集(ji)采品類范圍、實施(shi)模式、保(bao)(bao)障措(cuo)施(shi)等(deng)方面(mian)做(zuo)好(hao)細化、深化及相(xiang)關配套支持(chi)。同時(shi)，要(yao)大力(li)爭(zheng)取集(ji)團的內(nei)部支持(chi)，從(cong)保(bao)(bao)質、保(bao)(bao)量、保(bao)(bao)供的角度確(que)保(bao)(bao)集(ji)團大宗(zong)材料集(ji)中采購有(you)措(cuo)施(shi)、有(you)辦法、有(you)制度，為公司實現(xian)集(ji)采創造有(you)利(li)條件(jian)。三是針(zhen)對(dui)公司資金(jin)周轉情(qing)況，做(zuo)好集(ji)(ji)團(tuan)內部的(de)溝通協調，爭取更多的(de)資金(jin)額度。針(zhen)對(dui)公司賬款清(qing)欠，要加大包括(kuo)集(ji)(ji)團(tuan)內業務(wu)的(de)回(hui)款力(li)度，提高資金(jin)周轉效率。同時(shi)，做(zuo)好金(jin)融(rong)風險防(fang)控(kong)及日常管理防(fang)控(kong)。四是積(ji)極探索供應鏈平臺(tai)(tai)搭建工(gong)作，借(jie)鑒其(qi)他省份(fen)的相關(guan)工(gong)作經驗(yan)，尤其(qi)是物流平臺(tai)(tai)發展板(ban)塊，要做到積(ji)極運作、主動應對，將(jiang)各類新技術、新工(gong)具、新方(fang)式、新手(shou)段運用到研(yan)發、生產及(ji)經營管理(li)活動中，不走“老路”，增強公司市場(chang)競爭力(li)。

   公司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長孔(kong)令斌表示(shi)，公司(si)將積極采納(na)各位外部董事的(de)建(jian)(jian)設(she)性(xing)意(yi)見，聚焦集團改(gai)革深化(hua)提升行動，強化(hua)推(tui)進黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)、企業(ye)改(gai)革、市場開(kai)發、風險管理(li)、人才(cai)建(jian)(jian)設(she)、平臺建(jian)(jian)設(she)等(deng)重點工作，高質量完(wan)成各項重點工作任務和生產經營目標(biao)。

   集團(tuan)綜合事務(wu)部(bu)李樹寬，董事會辦公(gong)室楊(yang)凱；公(gong)司其(qi)他領導(dao)班(ban)子(zi)成員參加調(diao)研座(zuo)談。